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今年以來，一煉鋼全方位開展產線對標工作，適應鋼鐵市場新常態下新的管理運行模式，力爭用最低的成本生產出最好的產品。在前8個月的修舊利廢工作中，該廠職工發揚主人翁精神，變廢為寶搞檢修，共修復各類下線設備422件，為公司節約設備費用220.2萬元，超額完成公司計劃。

今年年初，一煉鋼針對大幅減少的設備檢修費用，制定了修舊利廢每月創效26萬元的指標分解計劃，并將修舊利廢的指標具體分解落實到煉鋼車間、連鑄車間、準備車間等5個車間，由機動科對完不成修舊利廢指標的單位實施責任考核。該廠依靠職工開展產線對標工作，充分發動職工聰明才智，開動腦筋服務生產、降本增效工作，廢鐵條做成了水口墊片、舊鋼絲繩做成了一次性吊具等等。一個個修舊利廢的閃光點，突顯出職工的主人翁精神。

據統計，該廠實現修舊利廢的主要項目是：煉鋼車間修復水冷電纜3根、鋼錠夾鉗13個、尾部振動器2臺、液壓缸22個、料欄開口蓋27個。準備車間修復鋼包17個，運轉車間修復吊鉤組3個、抓斗2個，連鑄車間修復連鑄輥83根、液壓缸10個。一煉鋼職工用自己的艱苦的勞動換來了設備的重新上線，靠修舊利廢實現了設備利用率的最大化。